经过4个月去库存，不锈钢复合管社会库存有了明显下降。以唐山钢坯为例，6月中旬，唐山钢坯库存为91.16万吨，相比3月中旬时的库存197.59万吨下降54%。与此同时，自3月下旬以来，不锈钢复合管社会库存连续13周下滑，由3月的2251万吨跌至本周的1761万吨，螺纹钢社会库存由1080万吨跌至784万吨，螺纹钢社会库存跌幅为28%。此外，钢协重点不锈钢复合管企业库存也出现下降，5月下旬库存为1296.4万吨，相比5月中旬库存1368.05万吨下降71.65万吨。

知识结构逐年改进。2008年~2011年，我国不锈钢复合管工业职工队伍总体知识结构逐年提高，大学及以上学历比例提高了1.5个百分点(见表1)。以2011年国有企业劳动生产率较高的宝钢、首钢为例，其具有大学以上学历职工所占比例分别为30%、34%，高于行业国有企业平均水平的27%。非国有企业中劳动生产率较高的沙钢、建龙等，其具有大学以上学历职工占比分别为13%、20%，高于行业非国有企业平均水平的8%。数据显示职工知识结构与劳动生产率在同一体制类型的企业，呈现明显的正相关。面对行业结构调整，企业在人员结构优化的同时，注重了职工队伍整体素质的提高。

 

万元人工成本投入产钢增长2%，但万元人工成本投入产主营业务收入下降了4.68%。这说明近4年，产品价格明显处于下降通道。万元人工成本投入产利润、利税则下降更是明显，分别下降了102%和53%。

 

从2008年开始，不锈钢复合管行业通过人员结构优化和技术进步，实物劳动生产率得到稳步提高，但由于产能过剩，不锈钢复合管价格处于下行通道，人均产值增幅明显小于人均产钢增幅。同时由于生产成本大幅上升，人均利润、人均利税也都大幅下降。数据表明，自2009年开始，不锈钢复合管行业“分水岭”或者说“拐点”已经悄然到来。尽管数据显示由于国家4万亿元的经济刺激政策，2010年多个指标有所反弹，但不能改变不锈钢复合管行业下行趋势，不锈钢复合管行业已经到了部分企业主动结构调整到全行业被动结构调整的阶段。

 

国有企业在形势好转时，复苏较快;但在形势严峻时，压力大于非国有企业。从表6我们可以看出，2010年非国有企业人均产钢量是国有企业的1.28倍，2011年为1.31倍，差距略有拉大，但考虑到新增的非国有企业实物劳动生产率较高，可认为国有、非国有企业劳动生产率差距变化不大，但在人均利润、人均利税方面，差距明显拉大。其中人均利润，非国有企业相比国有企业，从2010年的2.16倍增加到3.08倍，人均利税从1.67倍增加到1.88倍。从数据可以看出，非国有企业相对国有企业，具有较强的盈利能力，尤其行业形势越严峻时，其盈利能力的优势越发明显，2009年是金融危机后行业最困难的时期，非国有企业人均利润、人均利税分别是国有企业的3.71倍、2.45倍，2010年随着国家4万亿元资金的投入，行业形势好转，人均利润、人均利税的倍数分别降到2.16倍、1.67倍，但到2011年随着行业形势恶化，两类企业倍数则进一步拉大。数据告诉我们，随着不锈钢复合管行业竞争的日趋严峻，国有企业的生存压力会大于非国有企业。